恵まれた環境のなかで自己肯定感を育まれた子ならば、そうはならない。これまでたくさんの承認を受けてきた蓄積があるから、「自分には力がある」「自分はそんな人間ではない」という確信がある。いつ田舎に戻っても、温かく迎え入れてくれる居場所があり、悪い男に捕まったら諭してくれる仲間がいる。だから、あやしげな誘惑を拒絶することにためらいがない。

前回の中期経営計画(2020年3月期から2022年3月期)で掲げた営業利益700億円超に再挑戦する。説明会で大村泰弘常務執行役員は「今までの経営計画は数字を作ってもすぐに目標からずれてしまっていた。今回の中計は信頼されるものにするということを一番に意識している」と説明した。

yaruo
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“失敗をしたとき、「もう失敗をしないように」と対策を立てること以外に、もう一つ重要な対策がある。それは、「また失敗をしたとき」のための対処である。前者の対策が完璧であれば、失敗はなくなるかもしれないが、その対策が完璧かどうかは未知だ。確率が下がることはまちがいないにしても、ほかの原因で同じ失敗が起こる可能性もある。だから、その失敗があった場合に、被害を最小限にする対策を講じておくべきだろう。石橋を叩いて渡るというが、石橋が崩れたときにどうするのか、を考えておこう。”

「思考」を育てる100の講義 / 森博嗣 (via ebook-q)

繰り返しになりますが、バーチャルとリアルそれぞれの良さを最大限に引き出すのが理想です。コロナの間は極端な反転が起こって、リモートが正義、出社は悪でした。そうじゃないでしょう。誰かがリモート作業できているのは、誰かがオンサイトで働いていてくれるからです。もちろん自分のいる場所を自分で決められるのが一番いい。ただしそれが成立するための条件があることを認識はしていてほしい。